Forbes “30 līdz 30”: programmētāja Aya Jaff intervijā

LEAD: Ikviens, kurš jums raksta e-pastu, saņem automātisku atbildi, kas brīdina, ka, iespējams, nevarēsit uz to atbildēt ierobežotā laika budžeta dēļ. Kas jūs visvairāk aizņem?

Aya Jaff: Es šobrīd esmu eksāmenu fāzē, lai iegūtu dubultā bakalaura grādu sinoloģijā un ekonomikā, tāpēc katru dienu esmu universitātē un / vai mācos eksāmenos. Pēc tam ikdiena atgriežas, un es rūpējos par savas grāmatas “Moneymakers” pabeigšanu. Es esmu arī jauno uzņēmēju programmas sastāvdaļa. Šī ir mini programma ar mentoriem, kurā var padomāt, kādi ir nākamie dzīves soļi. Es jūtos kā uzsācis citu projektu un uzsācis jaunu, bet tomēr noskaidroju virzienu.

LEAD: Apmēram gadu pēc tā dibināšanas jūs vienkārši pametāt savu jauno uzņēmumu, Codesign Factory, kurš vēlējās atbalstīt uzņēmumu ar digitalizācijas konsultāciju komandu. Kā tas notika?

Aya: Izdevies no tik grūts vārda. Uzņēmums ir vienkārši mainījies. Mēs sākām darboties kā digitālais konsultants un drīz sapratām, ka nav daudz pieprasījumu. Galvas, kuras mēs izmantojām kā konsultantus, bieži lūdza kā runātājus. Tātad mēs esam kļuvuši par runātāju aģentūru, un es vairs neesmu redzējis sevi vadošā amatā. Mani līdzdibinātāji un es joprojām esam savstarpēji labi, un arī mani tīmekļa vietnē var rezervēt kā runātāju.

displejs

LEAD: Kāds iemesls ir vācu uzņēmumu nevēlēšanās digitalizēt, ko viņi neuzskata par pionieriem?

Aya: Viņi patiešām ir tālu atpalikuši, bet joprojām neveicina iespēju aktīvi mainīt lietas. Viņi nav gatavi ņemt lielākas summas savās rokās un saka: es tagad aktīvi izpētu jaunus veidus. Un ticiet man kaut kā.

Jums varētu būt interesanti arī šādi: 11 jautājumi Vācijas pieprasītākajam darba hakerim

LEAD: Kurā virzienā jūs domājat, kad sakāt, ka vēlaties sākt no jauna?

Aya: Nez: ko darīt, ja Grētai Thunbergai ir taisnība? Ko darīt, ja mēs nevaram mainīt klimata pārmaiņas? Uz kādām tehnoloģijām mums jāpaļaujas, kā labāk pielāgoties dabas katastrofām? Kā turpmāk vajadzētu būvēt mājas? Kādi materiāli mums ir jāizmanto? Kā mēs barojam pasaules iedzīvotājus?

Pašlaik mēs cenšamies novērst šo šausmu scenāriju. Bet mums nav rūp tas, kas notiktu, ja tas notiktu. Kustība “Piektdienas nākotnei” patiešām ir ietekmējusi, un es gribētu izteikties. Bet es vēl nezinu, ar ko tieši varu dot vislielāko vērtību.

VADĪT: Vai ir taisnība, ka jums kā pusaudzim savā istabā bija jāpakar Yahoo bijušās boss Marissa Mayer plakāts?

Aya: Jā! Toreiz es lasīju Fortune, kur cilvēki tika iepazīstināti un ko viņi darīja. Reiz Marissa Mayer tika tur attēlota un tur bija šis foto, uz kura bija rakstīts: “Jauns, moderns miljonārs.” Piecpadsmitos es domāju: “Krass, es gribētu tikt aprakstīts, mana varone.” Es izgriezu fotoattēlu un pakarināju to pie sienas.

Man bija arī sniega globuss ar Bilu Geitsu vienā pusē un Vorenu Bafetu otrā pusē. Es esmu cilvēks, kurš vairāk raksturo cilvēku un viņa biogrāfiju, nevis ideju, un man viņiem vienkārši bija pieeja. Ka ir kāds, kurš vienkārši dara to, ko ieliek galvā, smagi strādā un ir neticami pašpārliecināts. Katrs cilvēks ar to var identificēties. Es arī gribu būt kāds, kurš cīnās par savu redzējumu.

LEAD: Cik tālu tika sperts solis uz programmēšanu?

Aya: Netālu. Tajā laikā es piedalījos daudzās programmās un konkursos, kur vienmēr tika uzdots jautājums: “Kā jūs vēlaties uzlabot pasauli?” Manas idejas vienmēr bija tehniskas. Kādā brīdī es sev domāju: pirmkārt, man jāiemācās programmēt, lai es varētu īstenot visas šīs idejas.

Jums varētu būt interesē arī: Forbes Top 30 – intervija ar Bendžaminu Bilski

“Necīnieties atsevišķi, bet meklējiet līdzcilvēkus savā tuvākajā vidē, izmantojot tīklošanu vai sociālos plašsaziņas līdzekļus, lai atrastu cilvēkus, kas palīdzētu jums strādāt pie jūsu vājībām.”

VADĪJUMS: Jūsu pirmā lielā lieta bija Tradity, taču akciju tirgus ne vienmēr ir tā vieta, kur piesaista ideālistiskus jauniešus.

Aya: Sākumā man bija arī šis ļaundaru tirgus attēls, kurā aktīvi darbojas tikai negodīgi šīs pasaules cilvēki. Bet nauda pati par sevi nav ļauna, bet kaut kas neitrāls. Ar katru eiro, ko ieguldāt akcijās, jūs varat balsot par kaut ko, kas jums ir svarīgs. Jūs varat redzēt, vai ieguldītājs ir ilgtspējīgs, un atlasīt akciju paketes no uzņēmumiem, kas atrodas aiz kaut kā tāda, kurā viņi paši redz jēgu.

Galu galā mums vajag tikai Volstrītu, un es neesmu noskaņots pasaulei, kuru pārvalda tikai finanšu haizivis un kostīmu nēsātāji. Tāpēc nevajadzētu atstāt viņus vienus tirdzniecībai.

VADĪT: Tu esi 23. Kas līdz šim bijis lielākais izaicinājums tavā dzīvē?

Aya: Lai uzzinātu, kas es patiesībā esmu, ko es gribu un par ko iestājos. Tehnoloģiju nozarē jūs ātri ieskauj ļoti pašpārliecināti cilvēki, kas mēģina iestatīt signālu.

Man vienmēr ir bijis izaicinājums ieklausīties savā balsī un atbildēt uz dažiem man uzdotajiem jautājumiem, piemēram: vai tiešām man ir jādarbojas biznesā ellenbogenā un jāpadara viens super grūts, vai es varu to atrisināt savādāk? Vai man sociālajos medijos viss ir jāpārsūta, piemēram, kā ietekmētājs, vai arī es uzskatu, ka jauniešu vidū ir daudz panākumu bez daudziem sekotājiem?

LEAD: Vai jums bija grūti kā sievietei?

Aya: Kad esat vienīgā sieviete, kas ieiet istabā, jūs pamanīsit, ka esmu pie tā ātri pieradusi. Un tāpēc, ka daudzi mani neuzskatīja par programmētāju, bet gan par ietekmētāju, jo es ģērbjos modē labāk nekā pārējie, bet tas nav nekas, kas jūs patiešām kavē.

Pirmām kārtām tas man palīdzēja, ka bija tik daudz stipendiju sievietēm. Es, piemēram, biju Silīcija ielejā un Sietlā. Es to visu nevarēju atļauties no savas kabatas un to ieguvu tikai tāpēc, ka esmu sieviete. Un bieži vien vienīgais, kurš pat pieteicās.

LEAD: Ko jūs ieteiktu jaunām sievietēm, kuras vēlas darīt kaut ko līdzīgu jums?

Aya: Jaunu prasmju, piemēram, programmēšanas, apgūšana sākumā padara to jautru, un pēc tam kļūst par pacietības pārbaudi, jo kaut kas patiešām ir vajadzīgs laiks. Tāpēc mans padoms ir: necīnieties atsevišķi, bet meklējiet līdzcilvēkus. Tuvākajā vidē, izmantojot tīklošanu vai sociālos medijus. Atrodiet cilvēkus, kas palīdzēs jums strādāt pie jūsu trūkumiem. Un tas, ka jūs esat redzams jūsu stiprās puses.

VADĪT: Klišejas jautājums – vai jūs tiešām bijāt nerd jūsu klasē?

Aya: Nē, es tiešām biju normāla meitene. Man vienkārši patika mazliet iedziļināties un neapstājos pēc pirmā jautājuma uzdošanas.

Tas bija apmēram šādi: ja šis uzņēmums strādā ar Nestlé, kur Nestlé ir pirksts spēlē? Vai es vēlos turpināt atbalstīt Nestlé? Kā es tos varētu boikotēt? Cilvēki, kas vienkārši uzdod nākamo jautājumu, ir arī tie, kuri ir motivēti rīkoties paši. Tas ir tikai par zinātkāri.

Svins 4 Cta 1200X1200 V3 003. jūlijs

Sievietes vēlējās IT!

Ikvienam, kam ir radniecīga interese par IT, iespējas iekļūt durvīs nekad nebija labākas! Pašreizējā LEAD Bookazine 2/2019 esam atraduši tīklus, universitātes un iniciatīvas, kas piedāvā praktisku izglītību un apmācību. Īpaši sievietes ir pieprasītas, jo 55 procenti darba devēju vēlas palielināt savu IT speciālistu sieviešu īpatsvaru, norāda Bitkom!

Tagad pārlūkojiet!

Atbildēt

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti kā *