Dibinātāji izmisīgi vēlējās – kāpēc Austrumos trūkst jaunuzņēmumu?

Dženija Millere stāv ar aizzīmogotu kausu savā eksperimentālajā virtuvē universitātes zāles universitātes pilsētiņā. Tas ir piepildīts ar sagrieztiem mango, āboliem, granātābolu sēklām un mellenēm – kurām, pateicoties īpašai apstrādei, vajadzētu būt svaigām septiņas dienas.
Izturīgi augļu salāti ir “svaigas manufaktūras” veikals. Tā ir Millera ideja. Un viņas uzņēmums.

Saksijas-Anhaltes štata valdībai patīk stāstīt Millera stāstu, jo jaunā sieviete tiek uzskatīta par paraugu mazajos uz start-up orientētajos Austrumos.
Arī tāpēc, ka pirms gada viņa kopā ar uzņēmumu pārcēlās uz reģionu un aizbrauca no Minhenes. Bavārijas galvaspilsētā ir grūti atrast darbiniekus lielu korporāciju un citu jaunuzņēmumu konkurences dēļ, viņa saka. Halē tā ātri kļuva par pieciem augu studentiem, produktu izstrādātāju, pārdošanas ekspertu. “Es nedomāju, ka es būtu ieguvis tik labus cilvēkus vecajā vietā.”

Lai stimulētu darbības uzsākšanu Austrumvācijā

Vai modelis var veidot skolu un veicināt darbības uzsākšanu Austrumvācijā? Pagaidām tas nav īpaši izteikts valstī, kurai Eiropas mēroga salīdzinājumam tikpat kā nav pamata.

Pols Volters no Vācijas Start-up asociācijas neuzskata, ka Millers ir masu parādības pionieris. Jaundibinātiem uzņēmumiem patīk doties tur, kur viņi atrodas: Berlīnē, Minhenē, Hamburgā. Svarīgs ir klientu tuvums, apmaiņa ar citiem dibinātājiem. Austrumos tikai Leipciga bauda reputāciju kā interesanta vieta starta vietā.

displejs

Dibinātāju atbalsts varētu palīdzēt tieši universitātēs, saka Volters. Bet tendenču maiņa nenotiks tik ātri. “Līdz šim Berlīnes magnētiskais spēks ir nesadalīts.” Pētījumi apstiprina šo novērojumu. Pašreizējā nacionālās attīstības bankas KfW darbības sākuma uzraudzībā tabulas apakšā ir Tīringene (74 jaunuzņēmumi uz 10 000 strādājošajiem), Saksija-Anhalte (77 fondi) un Meklenburga-Pomerānija (84 fondi). Saksija ir devītā (106 fondi), tikai Brandenburga izceļas ar 3. vietu (134 fondi). Tās atrašanās vietas priekšrocības sauc par Berlīni, jo federālā galvaspilsēta ir sākuma čempione (193 fondi) un izstaro apkārtni, kā teikts KfW pētījumā.

Vai tuvākajā laikā rangs mainīsies? “Es to redzu diezgan melnu,” saka Drēzdenes Ifo institūta priekšsēdētāja vietnieks Joahims Ragnics. Pašlaik Austrumos ir ievērojami vairāk uzņēmēju vecuma dēļ nekā jauni. Tas var kļūt par ciklisku slepkavu, kamēr joprojām atpalikušie ekonomiskie spēki austrumos steidzami sasniegtu.

Jums varētu būt interesanti arī šādi: Sākums jaunuzņēmumiem

Uzņēmējdarbības domāšanas iekļaušana skolu un universitāšu mācību programmā

Negatīvo tendenci izskaidro arī iedzīvotāju skaita samazināšanās. Sākuma grupā no 30 līdz 39 gadiem ir mazāk austrumvāciešu – un par to daudz rēķinās droša darbinieka esamība. Ilgtermiņā tas varētu palīdzēt iekļaut uzņēmējdarbības domāšanu skolu un universitāšu mācību programmā, saka Ragnics.

Vai kautrīgums izriet arī no VDR pieredzes, kad valdība uzņēmējdarbību pievīla? Protams, tam ir ietekme, arī tāpēc, ka vecāku paaudzē trūka lomu modeļu, tātad ekonomists. Izšķirošāks tomēr ir masveida bezdarbs pēc Berlīnes mūra krišanas. Bailes no darba zaudēšanas ir mazas, un pašnodarbinātība vienmēr ir risks.

Saksija mēģina radīt vairāk uzņēmējdarbības, izmantojot finansēšanas programmas, konkursus un dalību, kā paziņo Drēzdenes Ekonomikas lietu ministrija. Kopš 2007. gada vairāk nekā 800 jaunu uzņēmumu ir finansēti tikai universitātēs. Tomēr ministrija arī paziņo: “Pašlaik tiek ierobežota tendence uzņemties pašnodarbinātības risku.”

Vai Austrumvācijas valstīm vajadzētu aktīvi reklamēt Rietumvācijas dibinātājus, kur slīpums ir mazliet lielāks? Brandenburgas Ekonomikas lietu ministrija neuzskata, ka tā ir laba ideja. “Drīzāk subsīdiju piedāvājumam, kas apvienots ar kvalitāti un kompetenci, vajadzētu runāt pašiem par sevi,” teikts tajā. Valsts piedāvā konsultācijas un apmācību jaunajiem uzņēmējiem – pat tiem, kuri vēlējās pārņemt esošu uzņēmumu. Turklāt būtu arī finansiāls atbalsts.

Beigās Saksija-Anhalte ir pievilinājusi svaigu manufaktūru no Jenny Müller līdz Halle. Meklējot riska kapitālu, viņa to atrada meitasuzņēmumā valstī. Nosacījums bija:

Nauda pret pārvietošanu uz Saksiju-Anhaltu. Viņa bija priecīga, ka to ir pieņēmusi, saka Milers. Ja viņu uzņēmums darbotos un attīstītos, trīs gadu laikā ražošana varētu pārcelties arī no Vircburgas uz Saksijas-Anhaltes zemi. “Mēs to plānojam ļoti konkrēti.” Pirms neatkarības iegūšanas Mīlers strādāja lielveikalu ķēdē.

Viņa bija sašutusi par to, cik liela daļa augļu salātu bija aizgājuši no svaigā letes uz atkritumu tvertni. Vienu gadu Müller strādāja ar C vitamīna, kalcija karbonāta un aizsargājošas atmosfēras maisījumu, kas nodrošina salātu ilgumu vienu nedēļu. Tad viņa ieguva Federālās ekonomikas ministrijas pastāvošā dibinātāja stipendiju un izstājās. Dažos Hamburgas un Bavārijas lielveikalos ir augļu salāti, kā arī biroju klienti un degvielas uzpildes stacijas. Nākamais produkts jau tiek gatavots: Stabili dārzeņu iesmi.

Jums varētu būt interesanti arī šādi: TechFounders: Jauns sākums jauniem uzņēmumiem

Atbildēt

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti kā *