CEBIT-Aus: Drosme netika atalgota

CEBIT ir vēsture.Ja jūs man šodien pajautājāt, kad sākās CeBIT beigu sākums, tad tas bija ļoti specifisks brīdis 2000. gadu sākumā. Tas bija brīdis, kad CEBIT no šova aizliedza Playstation un Xbox spēļu konsoles. Tas bija laika logs, kad viņi ļāva plaša patēriņa elektronikai IFA virzienā Berlīnē un mobilie tālruņi bez cīņas virzījās uz Mobilās pasaules kongresu Barselonā – un CeBIT pēkšņi kļuva bezjēdzīgs.

CEBIT bija forši

To, ka CEBIT kādreiz bija patiešām foršs, šodien ir grūti pateikt. Bet kā jauns tehnoloģiju žurnālists monstru gadatirgus CEBIT man bija atklāsme 1990. gadu beigās un 2000. gadu sākumā – ar stilīgākajiem sīkrīkiem, svarīgākajiem jaunumiem un karstākajām stendu ballītēm.

Bet kādam bija panākumu piedzēries, kādā brīdī, iespējams, vairs nevēlējās. Mēs esam B2B gadatirgus, tas tika teikts gadiem. Ja pārējiem rūp izklaide, mēs nodarbojamies, tika teikts.

B2B kļuva par H2H – tikai ne CeBIT

Fakts, ka B2B jau sen ir devis ceļu no cilvēka uz cilvēku, ka tehnoloģija ir nonākusi sabiedrības vidū ar viedtālruņiem un visuresošo internetu un ka tirdziņam ir jābūt emocionālam notikumam interneta un digitalizācijas laikmetā, diemžēl viņi Hanoverē to ir atzinuši par vēlu. , Un arī tas, ka Hannovere nav Berlīne, Barselona vai Ostina.

displejs

Kaut arī es pēdējos gados esmu strādājis ļoti cieši un CEBIT vārdā, šī ir mana personīgā analīze par to, kas 2000. gadā notika nepareizi un galu galā noveda pie tā, ka mans mīļākais gadatirgus tika pārtraukts daudzu gadu garumā.

Protams, Hannoverā viņi arī drīz vien saprata, ka kaut kas notiek nepareizi un ka steidzami kaut kas jāmaina. Ar daudziem pasākumiem jūs mēģinājāt neitralizēt savu nozīmes zaudēšanu.

CeBIT globālās konferences – pārdotas zem vērtības

Vērienīgākajā mēģinājumā man vairākus gadus bija atļauts personīgi piedalīties – CEBIT globālās konferences, kas bija konferences programma, kas bija nepārspējama. Diviem konferences rīkotājiem Nicole Nehaus-Laug un Thomas Mosch atkārtoti izdevās pievilināt visnozīmīgākos un iedvesmojošākos IT nozares runātājus Hanoverē. Un kā reportiera un līdzjutēju sajaukums man ļāva nodrebēt ar tādiem lielvārdiem kā Stīvs Vozņaks, Džimijs Velss un Nolans Bushnels un veikt intervijas – kliedz!

Diemžēl krēslu rindas bieži bija pārāk tukšas, pat starp visinteresantākajiem runātājiem. Hanoverā bija tikai pilnas sprādzienbīstamas telpas ar absolūtiem akcentiem, piemēram, Stīvs Vozņaks vai tiešraides pāreja uz Edvardu Snūdenu ar Glenu Grīnvaldu. Man vienmēr bija sajūta, ka lieliskā konference tiek pārdota zem vērtības.

Pār Ausu ilgu laiku tika spekulēts

Fakts, ka gadatirgus pasliktinās un bija sliktāks, bija skaidri redzams ikvienam, kurš daudzus gadus bija pavadījis gadatirgu. Kur agrāk nebija neviena kvadrātmetra grīdas, martā veselas zāles stāvēja dīkstāvē, tāpēc Salesforce varēja zālē uzvest Fantastisko četrinieku un citas grupas. Protams, arī CeBIT to zināja – un rīkojās tā, kā neviens cits nebūtu gaidījis.

To, ko gadatirgū, ko pērn prezentēja rosīgais preses sekretārs Hartvigs fon Sass un mārketinga direktore Daniela Staka, daudzi nozares iekšējie pārstāvji interpretēja kā pašnāvību, baidoties no nāves. Man tas bija vienkārši drosmīgi. Bold, kā viņi saka vāciski.

Vienkārši apšaubiet visu, paceliet vācu SWSX Lejassaksijas provincē, izveidojiet CEBIT par CEBIT ar pasaules riteņu un koncertprogrammu, jūnija “SchneeBIT” – domai bija kaut kas. Gadatirgus, kurā sludināja traucējumus, izjauca sevi. Cieniet, dārgie kolēģi, kāda izrāde!

Jaunais CEBIT deva mums drosmi un vēlmi pēc vairāk

Tas, ko es pēc tam samaksāju, un pagājušā gada jūnijā man pasūtīja CEBIT, bija tas, kas manī lika vēlēties turpināt ko darīt. Jā, zāles bija diezgan tukšas. Bet es nekad nebiju redzējis tik daudz klausītāju konferences programmā, kuri beidzot bija ieradušies zālē pie cilvēkiem. Mani kolēģi izstādē izjuta patiesu optimisma garu, domu “mēs to varam”.

Un pat tad, kad meses pēdējās dienas vakarā atvadījāmies no kolēģiem, es sajutu šo optimisma garu un visu radītāju pārliecību, ka viņi ir radījuši kaut ko lielisku, kam ir potenciāls atkal kļūt patiešām lielam. “Tiekamies nākamgad,” atvadoties sacīja kolēģi. Arī noslēdzošajā preses konferencē tika paziņots, ka gadatirgus, protams, atkal notiks nākamgad.

CEBIT nav saskārusies ar finansiālām neveiksmēm

Bet tagad viss ir savādāk. Šī neticamā visu gadatirgus darbinieku drosme, entuziasms un centība netika apbalvota. Izstāde ir biznesa uzņēmums, un pat reiz lepnajam CEBIT nav jāsaskaras ar finansiālām neveiksmēm. Šiks un seksīgs izstādes dalībnieks, kuram tagad būtu nepieciešama izstāde ar jauno koncepciju, acīmredzot palika Barselonā, Berlīnē, Lasvegasā un Ostinā un acīmredzami bija rezervēts (vēl nav) Hannoverē. Un pārējie, kas bija palikuši pēc 2000. gada slaktiņa B2B, apdullināja ar jauno koncepciju un pamatoti sūdzējās par pārāk maziem tirdzniecības apmeklētājiem.

Slikts sajaukums gadatirgū, kurš tikai vēlējās sevi izgudrot. Slikti pasūtījumu grāmatām un kvadrātmetru pārdošanai. Diemžēl vienkārši vairs nav vērts rīkot CEBIT arī 2019. gadā. Cik skumji. Briesmīgi skumji. Bet tas ir arī traucējums, par kuru Hanoverē tiek sludināts gadiem ilgi.

Atbildēt

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti kā *