“Daudzi datoru zinātnieki ir neapmierināti ar darba meklēšanu”

Pēc nozares asociācijas Bitkom datiem, 2018. gada beigās bija brīvas 82 000 IT speciālistu vietas. Šādam kvalificētu darbinieku trūkumam ir bijusi negatīva ietekme uz attīstību tehnoloģiju nozarē: izaugsmi stimulē jo īpaši programmatūra un IT pakalpojumi. “Kvalificētu darbinieku trūkums novērsa turpmāku pieaugumu,” pētījumā sacīja “Bitkom” prezidents Ahims Bergs.

Vai tagad notiek lejupslīde ar Vācijas ekonomiku, jo trūkst atbilstošu speciālistu tehnoloģiju attīstībai? Un vai vainīgi – labi – visi, kas nemācās datorzinātnes? Tas, iespējams, nav tik vienkārši: uzņēmumiem bieži patīk sevi uzskatīt par upuriem, taču viņi paši var kļūt aktīvi, lai atrastu piemērotus kandidātus savam IT darbam. Viņiem jābūt skaidriem tikai vienā: pieteikšanās procesā un ievadkursā viņiem jāstrādā tikpat smagi kā pieteikuma iesniedzējam.

LEAD ir runājis ar diviem ekspertiem: Kaya Taner, kurš nodibināja darba platformu Honeypot IT talantiem, un Michael Zillmer, azartspēļu uzņēmuma InnoGames COO, kurš jauno darbinieku piesaistīšanai izmanto savas metodes.

displejs

“Daudzi datoru zinātnieki ir neapmierināti ar darba meklēšanu”

Ja jūs kā uzņēmums izmisīgi meklējat tehnoloģiju speciālistus un neviens neatrod, tad jums vajadzētu pagriezt galdus un pajautāt sev, kā ir otra puse, saka Taners. “Daudzi datorzinātnieki ir neapmierināti ar darba atrašanu – viņi saņem daudz piedāvājumu, taču ir maz atbilstošu darbu, kas patiešām atbilst viņu spējām un vēlmēm, tāpēc HR departamentam noteikti jākoordinējas ar sava uzņēmuma tehniskajām komandām.”

Kaya2 1
Foto: Kaya Taner, Honeypot

Viņš zina, ka, ja tehnoloģiju komanda aktīvi iesaistās pieteikšanās procesā un ievērojami atbalsta pieeju un lomas aprakstu, panākumu līmenis tās darba platformā ir lielāks. Pēc tam divkāršosies iespēja gūt panākumus darbā pieņemšanā.

Turklāt daudziem uzņēmumiem ir nepareizs priekšstats par potenciālo kandidātu prioritātēm. “Mēs reiz saviem dalībniekiem jautājām, kas viņiem ir vissvarīgākais viņu darbā,” saka Taners. “Pirmā vieta devās komandai, pēc tam – darba dzīves līdzsvars, trešā vieta – attīstības iespējas un pēc tam alga.”

Taner ir vēl viena kritika: Uzņēmumi pieteikšanās procesā pārāk bieži ir pārāk lēni. “Daudziem pretendentiem nomas process ir pārāk lēns, viņi pēc tam izvēlas citu piedāvājumu – trešdaļa tiek atcelta.”

Pretendentiem ļoti svarīga ir nomas procesa caurskatāmība. “Kandidāti nejūtas novērtēti, ja pēc zvana neatbild pārāk ilgi – viņi ir pavadījuši laiku, lai mēģinātu veikt pārbaudi un pēc tam ilgu laiku nesaņemtu atsauksmes.” Uzņēmumiem būtu jāpavada vairāk laika kandidātiem.

“Jums ir jāuztur liels potenciālo talantu fonds”

Atrast piemērotus pretendentus tehnoloģiju nozarē nav viegli, saka Zillmers no InnoGames. Lai gan jums tas ir nedaudz vieglāk spēļu jomā, viņš atzīst. “Cilvēkiem tas ir interesantāk, jo tas ir radošs un nav saistīts tikai ar programmēšanu.”

20171109 Raetzke Innogames 0568
Foto: Maikls Zilmers, InnoGames

Bet arī InnoGames Hamburgā tiek mēģināts saglabāt potenciālos darbiniekus ar ekstrām: “Mums ir daudz priekšrocību: darba procesi ir veikli un darba laiks ir elastīgs.” Un, protams, bezmaksas dzērieni un trenažieru zāle, iespējams, netrūks darbinieku pašsajūtas komplektā. “Ekstras ir svarīgas, taču galu galā algai jābūt konkurētspējīgai,” viņš saka.

Tomēr vissvarīgākais faktors, meklējot piemērotus kandidātus, ir: “Jums jāuztur potenciālo talantu loks liels,” skaidro Zilmers. Tāpēc InnoGames arī meklē piemērotus pretendentus ārzemēs. “Mūsu korporatīvā valoda ir angļu valoda, kas ļauj mums meklēt pasauli, un mēs esam atvērti citām kultūrām un domāšanas veidiem.”

Interesanti arī: Uzņēmumi meklē IT ekspertus – pareizajā vecumā

“Vācu uzņēmumiem jākļūst atvērtākiem – it īpaši vidējā klasē”

Taners to redz tāpat: “Uzņēmumi, it īpaši tradicionālajā rūpniecībā, bieži ir tikai vācu komandas – tādējādi tiek sašaurināts pretendentu loks.” Silīcija ielejā 70 procenti kvalificētu darbinieku ir dzimuši ārzemēs. kļūt atvērtākiem – īpaši vidējā klasē. ”

Tikai: Starptautiskie speciālisti bieži cīnās vāciski runājošajā profesionālajā vidē, valoda ir būtisks šķērslis. Turklāt kā tradicionālajam uzņēmumam vajadzētu pielāgoties šīm mūsdienu darba tirgus prasībām? Salīdzinoši viegli ir izveidot angļu valodu kā uzņēmuma valodu un ieviest elastīgus procesus sākuma uzņēmumā. Vidējā biznesā drīzāk nē.

“Protams, ir grūti mainīt korporatīvo kultūru, taču jūs varat iet soli pa solim – piemēram, ar inovāciju centriem, kur tehnoloģiju komandas strādā pie jaunām funkcijām,” iesaka Taners. Tur varēja izveidot starptautiskas komandas, kuras lēnām ietekmē korporatīvo kultūru. “Jums nav jāmaina no 0 līdz 100, tas notiek arī pakāpeniski.”

“Mēs augstu vērtējam sociālo mijiedarbību”

Vēl viens liels šķērslis starptautiskiem kandidātiem no ārzemēm: vīzu izsniegšanas procesi un pārvietošana. Tāpēc InnoGames saviem starptautiskajiem darbiniekiem palīdz ar iekāpšanas programmu un pārvietošanas aģentūru, lai palīdzētu viņiem droši nokļūt mājās. “Tam ir galvenā loma iekāpšanas procesā, palīdzot viņiem apmeklēt iestādes, vīzas un mājokļu meklēšanu, un mēs augstu vērtējam sociālo mijiedarbību.”

Ar 48 pasākumiem gadā komandai vajadzētu izaugt kopā. Iesaistīti ir arī partneri un ģimene: “Kolēģu partneri var nākt pie mums un apmainīties ar idejām ceturtdienu vakaros,” saka Zilmers. Viņam ir arī svarīgi, lai jaunpienācēji apgūtu vācu valodu un iepazītu Vācijas kultūras īpatnības. Tāpēc uzņēmums piedāvā valodu kursus jaunajiem kolēģiem un viņu ģimenēm.

Kāda izskatās nākotne?

Uzņēmumi var cerēt, ka nākotnē būs nepieciešami vairāk IT talantu: “Mēs joprojām atrodamies digitalizācijas viļņa sākumā,” saka Taners. “Piemēram, var redzēt strauju AI un datu zinātnes pieaugumu – šīs jomas turpinās augt, tāpēc situācija darba tirgū turpinās pasliktināties.”

IT darba platformā Honeypot katru nedēļu ir vairāk nekā tūkstotis jaunu lietojumprogrammu no IT talantiem no visas pasaules, viņš saka. Tāpēc uzņēmumiem nevajadzētu koncentrēties tikai uz vietējiem kandidātiem.

Un varbūt ne tikai vīriešiem: platformas pētījumā atklāts, ka sievietes Vācijā IT nozarē nopelna vidēji par 25 procentiem mazāk nekā vīrieši. “Vācija ir īpaši negodīga ES salīdzinājumā,” saka Taners. No pētījumā iekļautajām 41 ESAO valstīm un ES Vācija ieņēma sesto vietu. Tas padara vīriešu dominējošo IT nozari vēl nepievilcīgāku sievietēm.

Taners aicina datorzinātnes vairāk integrēt skolas izglītībā, piemēram, izmantojot kodēšanas klasi. Tātad jūs varētu sadalīt kavējumus. Zilmers iesaka uzņēmumiem radīt vairāk apmācību iespēju IT profesijām. Ar desmit mācekļiem InnoGames izstrādā savus turpmākos pasākumus.

Interesanti arī: ko dara 3D izstrādātājs?

Biļetens un Messenger

Vienmēr atjauniniet informāciju par visām digitālās dzīves tēmām, izmantojot LEAD biļetenu un LEAD Tech biļetenu. Profesionāli vai privāti. Savā iesūtnē vai caur Messenger.

Abonējiet mūsu biļetenu tūlīt
Abonējiet tagad, izmantojot Messenger

Atbildēt

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti kā *